جنوبی پنجاب میں کاروبار

Southern Punjab

Pakistan’s health system compromises of public and private sectors, and profit and not-for-profit service provision. Currently 80% of Pakistan’s health services are administered by the private sector compromising of multiplicity of service providers, which includes clinics, hospitals, and traditional health workers such as midwives, lady health workers, and homeopathic doctors or Hakeems. The health care delivery system in Pakistan is systematized through preventive, curative, and rehabilitative services. The general quality and reach of health services in Pakistan, specifically affordable health care, is very weak, with the poor suffering the most. According to WHO (World Health Organization), 2015 statistics, the number of physicians per 1000 population is 10. Leaving a huge gap in provision of health services to be filled by alternative health care providers.

The situation in Southern Punjab is worse off compared to Central Punjab, where these services are scarcer, and of poorer quality. To provide relief to the poor community of Southern Punjab, particularly D.G. Khan, CSC has taken many initiatives in health.

CSC was part of the PAIMAN health initiative funded by USAID, and implemented by John Snow Inc. and partners. Through the implementation of the project, CSC improved the maternal and neonatal health behavior of targeted rural communities. Furthermore, trainings on Antenatal, Perinatal, post natal, and immunization improved the understanding of health professionals, Traditional Birth Attendees (TBAs), mothers, and male community members. Awareness sessions were conducted with schoolteachers and students on Mother and Newborn Health (MNH) Issues, engaging students to encourage their families to practice healthy habits related to MNH. Among other interventions targeted towards behavioral change, and overall improvement of health facilities, CSC set up Medical Camps, blood registries, and formed Emergency Obstetric Care Committees for sustainability of its interventions in the area.

Another project, Pakistan Safe Drinking and Hygiene Promotion Project , funded by Abt. Associates, promoted clean and hygienic practices among the residence of D.G. Khan, and created easy access to safe and clean drinking water. To inspire communities to adapt hygienic practices, students and teachers were engaged in numerous activities, as agents of change, so that they would stimulate a change in their communities. 15 schools were selected from D.G. Khan where workshops on hygiene practices, causes of diarrhea, and benefits of drinking and using clean water on health and environment were discussed. Basic hygiene products were distributed in schools like soups as well as informative posters, pamphlets, and stickers to students of the school.

Pakistan sustained high Mother Mortality Rate of 178 per 100,000 live births and the under-five child mortality rate of around 49 deaths per 1,000 live births during the last a decade or so. After the success of PAIMAN, CSC launched another project, improving the Reproductive Health & Rights of Marginalized and Underserved Communities, which focused on improving healthy reproductive behaviors, and rights of marginalized communities, specifically of women and youth, in 14 union councils of D.G. Khan. Under this project, CSC improved healthy reproductive behaviors through formation of support groups. These support groups were trained in correct reproductive practices and were encouraged to share their training with others from the community. The project included training of Traditional Birth Attendees (TBAs), more popular with community members in these areas compared to hospital delieveries, on safe delivery, post and pre natal checkups of mothers, and other issues related to safe pregnancy.

خوشحازندگی کے حصول کے لیئے آگے بڑھیں فیز۱۔
اس منصوبے کا مقصد ایک ہزار سیلاب سے متاثرہ خاندانوں کی زندگیوں کو بہتر بنانا اور 20,000افراد، خاص طور پر خواتین، بچے اور نوزائیدہ کی زندگیوں کو بہتر بنانا تھا۔ اس مقصد کو عمل میں لانے کے لیے راجن پور اور ڈی جی خان کے بدترین سیلاب سے متاثرہ یونین کونسلوں میں بہتر صحت کی سہولیات، اکنامک Revivalاور سوشل پروٹیکشن کے موضوع پر خاص توجہ دی گئی۔ اس منصوبے کے تحت، سی ایس سی نے ڈی جی خان کی متاثرہ یونین کونسلوں میں کمیونٹی کلینک اور موبائل میڈیکل کیمپ قائم کیے ڈی جی خان اور راجن پور میں 27,540مستحق افراد نے صحت کی سہولیات تک رسائی اور متوازن غذائیت کے ذریعے 360حاملہ خواتین نے اپنی صحت کی صورتحال کو بہتر بنایا۔ 1724برادری کے ممبروں کو صنف بیداری اور خواتین کے خلاف تشدد کے خاتمے (VAW)سے متعلق صنف سازی کی ورکشاپس کے ذریعے آگاہی دی گئی۔ہم نے 55 خواتین کو دکانیں /کاروبار قائم کرنے کے لیے اثاثہ جات کی منتقلی فراہم کی جس ان کی آمدنی میں ہر ماہ 8000-6000اضافہ ہوا۔ 200خاندانوں کو فصلوں کی پیداوار میں بہتری لانے کے لیے بیج وار کھاد فراہم کی گئیں اور آمدنی 500روپے سے بڑھ گئی۔ 53,000سے 79,000فی فصل۔ 700کسانوں کو تکنیکی سیشن مہیا کیے گئے اور 270خواتین کو انٹرپرائز اور تکنیکی آمدنی سے متعلق تربیت دی گئی۔ خواتین کے لیے بہتر معاشی مواقع اور پروجیکٹ کی سرگرمیوں کے ذریعے بچوں کو بہتر تعلیم اور صحت کی سہولیات فراہم کی گئیں۔ آئندہ آفات سے نمٹنے کے لیے بہتر تیاری کے لیے 1700شرکاء نے ڈیزاسٹر رسک ریڈکشن (DDR)کے تربیتی اجلاسوں میں شرکت کی، مزید برآں، 700کاشتکاروں کو مویشیوں کے انتظام کی تربیت فراہم کی گئی اور 313کنبوں کو مویشیوں کی کاشت کے لیے دو دو بکریاں مہیا کی گئیں جس سے خاندانوں کو محصولات کمانے میں مدد ملی۔

خوشحال زندگیاں فیز II حاصل کرنے کے لئے آگے بڑھیں
اس منصوبے کا مقصد ڈی جی خان کے سیلاب سے متاثرہ علاقوں میں کام کرنا تھا، ڈی جی خان سیلاب زدگان کی بحالی کے لیے، خواتین کی سماجی و معاشی بااختیاری کے علاوہ، کسانوں کے مابین مضبوط ہم آہنگی کو یقینی بنانا، کاشتکاری اور مویشیوں کے انتظام کی جدید طریقہ کار کو طرزِ عمل میں لانا، یوتھ اکنامک ڈویلپمنٹ کے منصوبے کو عمل میں لانا اور بہتر صحت کی سہولیات کو یقینی بناناتھا۔اس پروجیکٹ کے ذریعے 50بے زمین خواتین (بے زمین خواتین) سکیم سے مستفید ہوئی، جس کے نتیجے میں اوسطاََ 500روپے کی بچت ہوئی۔ /49,000سے /53,000۔ فی عورت 438خواتین کو کل 16مہارت کی ترقی کی تربیت فراہم کی گئی۔ ہم نے 27خواتین حق نشستوں کا اہتمام کیا، جس میں 57مذہبی اسکالرز کے ساتھ سیشنز بھی شامل تھے، جس کے نتیجے میں 1,137مرد اور خواتین نے شرکت کی جنہوں نے ان سیشنوں سے استفادہ کیا اور سیکھا۔ 20دیہاتوں سے 10کسانوں پر مشتمل کسانوں کی ایک کواپریٹیو تشکیل دی گئی، جس نے 1500شرکاء کو 80زرعی اور غیر زراعت پر مبنی تربیت دی۔ 569کسانوں نے کاشتکاری، زمین کی تیاری، بوائی اور کیڑوں پر قابو پانے کی جدید تکنیک کے بارے میں 22تکنیکی معاون سیشنوں سے ضلعی محکمہ زراعت کے تعاون سے سیکھا۔دو یونین کونسلوں میں مویشیوں کو صحت کی دیکھ بھال اور علاج کی فراہمی کے لیے 36کمیونٹی رضاکاروں کی دو کھیپوں کو تربیت دی گئی۔ صحت کی صورتحال کو بہتر بنانے کے لیے 29، دو جامد کمیونٹی کلینک اور موبائل سروس یونٹوں کے ذریعے 29,852مریضوں کو تولیدی صحت کی سہولیات حاصل ہوئی۔100روایتی پیدائش کے شرکاء نے بچوں کی محفوظ ترسیل سے متعلق موضوعات پر 21سیشنوں میں شرکت کی، صحت اور حفظانِ صحت سے متعلق 34سیشنوں کے ذریعے 946شرکاء نے حفظانِ صحت کے طریقوں، پینے کا صاف پانی، پیدائش کا فاصلہ، محفوظ ترسیل، خطرے کے اشارے وغیرہ کے بارے میں سیکھا۔ گورنمنٹ ٹیکنیکل ٹریننگ انسٹیٹیوٹ کے تعاون سے ٹارگیٹڈ یونین کونسلوں کے 41 نوجوان ممبران نے موبائل کی مرمت اور جنرل الیکٹریشن کے کورسز میں شرکت کی اور موبائل کی مرمت کٹس حاصل کیں۔

انگریزی ایکسیس مائیکرو سکالرشپ پروگرام
انگلش ایکسیس مائیکرو اسکالرشپ پروگرام جو امریکی قونصل خانے کے ذریعے مالی تعاون سے چل رہا ہے جولائی 2011میں مکمل ہوا۔ اس منصوبے کا مقصد غیر اشرافیہ اسکولوں کے 14سے 18سال کی عمر کے درمیان طلباء کو انگریزی زبان کی مہارت اور شہری اقدار کی قدر سیکھانا تھا۔اس پروگرام میں، ڈی جی خان کے 5سرکاری اسکولوں کے طلباء، سکولوں کے بعد کی کلاسوں اور موسم ِ گرما کے انتہائی پروگراموں میں مصروف رہے۔ شریک طلباء کی انگریزی لسانیات کو بڑھانے کے لیے لیکچرز اور ورکشاپس کا انعقاد کیا گیا اور کلاس روم اور بیرونی سرگرمیوں کے ذریعہ شہری اقدار کو عام کیا گیا۔ اس پروجیکٹ سے کل 583طلباء نے فائدہ اٹھایا، جس سے انگریزی زبان میں ورکنگ لیول پر مہارت حاصل ہوئی اور شہری اقدار کو تقویت ملی، منتخب اساتذہ اور طلباء نے ثقافتی تبادلہ پروگرام کے ذریعے امریکہ اور ترکی کی بین الاقوامی شہرت حاصل کی۔
وزیرِ اعظم بلاسود قرض
2013میں وزیرِ اعظم پاکستان اقتصادی طور پر پسماندہ افراد کی دہلیز تک پیداواری مائیکروفنانس قرضوں کو لانے کا عہد کرتے ہیں تاکہ وہ اپنی آمدنی بڑھانے اور ان کے معیارِ زندگی کو بہتر بنانے کے لیے مائیکرو انٹرپرائز ز قائم کر سکیں۔ اس وابستگی کے نتیجے میں حکومتِ پاکستان نے وزیرِ اعظم کے بلاِ سود قرض(پی ایم آئی ایف ایل)اسکیم کا اعلان کیا جس کی لاگت میں 50لاکھ روپے ہے۔ پاکستان کے دیہی اور شہری علاقوں میں غریبوں کے لیے پیداواری مائیکروانٹرپرائز ز سرگر میوں کی حمایت کے لیے 3.5بلین دئے۔ اس اسکیم کے تحت پسماندہ طبقات، خاص کر خواتین کے لیے بلاِ سود مائیکروفنانس قرض فراہم کیا گیا۔ مردوں اور خواتین کو اپنے کاروبار کو قائم کرنے اور وسعت دینے کے لیے پی کے آر 50,000کے مائیکرو لون تقسیم کیے جار ہے ہیں۔ یہ اسکیم سی ای آئی پی کے غربت سے متعلق گریجوایشن ماڈل کا ایک اہم حصہ ہے اور کلائنٹس کو روایتی مائیکروفنانس کے لیے تیار کرتی ہے۔ سی ای آئی پی نے ڈیرہ غازی خان کی 10یونین کونسلوں میں کامیابی کے ساتھ اس اسکیم کو نافذ کیا ہے اور 18,000سے زیادہ کلائنٹس کی خدمت کی ہے۔ پی ایم آئی ایف ایل اسکیم، سی ای آئی پی کی موجودہ مداخلتوں کے ساتھ ایک مثالی انضمام ثابت ہوئی ہے جو 2016میں ختم ہونے والی موو فارورڈ ٹو ریگین خوشحال زندگی (ایم ایف آر پی ایل) پروجیکٹ کے تحت ضلع میں معاش کی ترقی کو ہدف بنا رہی ہے۔ ایم ایف پی آر ایل پروجیکٹ کے تحت سی ای آئی پی نے کمیونٹیز کو مائیکرو انٹرپرائز ترقیاتی مداخلتوں کے ذریعہ منظم کیا اور ساتھ ہی ساتھ مختلف روزگار کے مواقع پر تربیت دی۔
The scheme is an important part of CEIP’s poverty graduation model, and prepares clients for conventional microfinance. CEIP has successfully implemented the scheme in 10 Union Councils of Dera Ghazi Khan, and has served more than 18,000 clients. The PMIFL Scheme has proved to be an ideal integration with CEIP’s existing interventions targeting livelihood development in the District under the Move Forward to Regain Prosperous Lives (MFRPL) project, which ended in 2016. Under MFPL project, CEIP has mobilized, organized, and trained communities on various employability avenues through viable micro-enterprises development interventions.